人才理念

金醬于年初確立“樹大商、扶優商、調結構、重市場”的年度經營方針。除了對現有客戶進行細致的梳理，不斷優化客戶結構，引入高質量的大商，重點扶持一批優商，還將進一步加大主導產品的推廣力度，從銷售政策到品牌傳播等各個方面強化主導產品的產品力，著力調整公司的產品銷售結構，對市場也將逐步進行結構調整，河南、山東、廣東等重點市場將落實組織下沉，管理下沉、費用下沉，全力做好品牌落地工作，力爭金醬的核心市場持續穩增長。同時，落實對經銷商“因地制宜，一商一策”的監督管理模式，并結合經銷商自身特點，匹配具有針對性、點對點的定制服務，為經銷商打造量體裁衣的運營模式，實行分級管理，采取資源共享，實現共贏。

今年6月份，金醬酒業經銷商圓桌會在貴州丹寨開幕，廠商共尋增長良方， “逢建議、必回復；有問題、必整改。金醬酒業與廣大經銷商代表就行業和金醬發展過程中共同關心的問題展開了深度交流與對話，積極探索更為合理的廠商運作模式。除此之外，金醬酒業還盛邀業內專家學者，對醬酒產業和金醬發展態勢進行深度剖析并提出權威建議，助力金醬更快邁入醬酒50億俱樂部。